Por que incluímos o RH Week no calendário de 2026

Ricardo Natale
Há momentos em que o mercado precisa de velocidade.
E há momentos em que ele precisa de silêncio.
Estamos vivendo um paradoxo curioso: nunca tivemos tantas ferramentas, plataformas, dashboards, pesquisas e frameworks e, ainda assim, nunca foi tão difícil decidir.
Nunca foi tão complexo liderar pessoas. Nunca foi tão desafiador construir cultura de verdade.
Cinco gerações convivendo no mesmo ambiente.
Pressão por performance.
Escassez de talentos.
Tecnologia reconfigurando o trabalho em tempo real.
Nesse cenário, o RH deixou de ser área de suporte. Tornou-se arquitetura estratégica.
É por isso que estamos reeditando o RH WEEK 2026.
Não como mais um fórum.
Não como mais uma agenda de palestras.
Mas como uma pausa consciente.
De 25 a 27 de maio, no Clara Arte Resort, dentro do Instituto Inhotim, reuniremos apenas 40 CHROs e líderes de Pessoas das empresas mais relevantes do Brasil.
Três dias para aprofundar, não para correr.
Para conversar, não para performar.
Para pensar, não para acumular slides.
Sem telas.
Sem apresentações.
Sem palco tradicional.
Apenas palavra, escuta e realidade.
Desde 2010, o Experience Club constrói uma comunidade seleta de líderes de RH e Pessoas. São anos de confiança, credibilidade e vivência ao lado de quem toma decisões que impactam milhares de vidas. Temos repertório, maturidade e responsabilidade para propor algo diferente.
Seis especialistas como facilitadores irão conduzir diálogos que cruzam arte, estratégia, cultura e comportamento humano. Em Inhotim, cada obra provoca uma pergunta. Cada silêncio reorganiza uma ideia. Cada conversa aprofunda uma convicção.
O cenário não é detalhe. É parte da experiência. Um ambiente que desacelera o corpo para expandir a mente.
O Instituto Inhotim, reconhecido internacionalmente e recentemente incluído na lista de destinos imperdíveis do ano pelo The New York Times, não é apenas pano de fundo. É metáfora viva: estratégia também é curadoria. Cultura também é obra em construção.
O RH WEEK nasce para isso.
Para ampliar repertório.
Refinar decisões.
Reposicionar o RH no centro da estratégia empresarial, não por discurso, mas por prática.
Em 2026, não haverá nada parecido.
E, se liderança exige coragem, talvez a maior ousadia agora seja parar para voltar melhor.
Nos vemos em Inhotim.
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