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Nesse livro, Brené Brown, autora do TED Talk "O poder da vulnerabilidade", um dos cinco mas assistidos do mundo, fala sobre a liderança corajosa, que requer o desenvolvimento de habilidades mais humanas.

O livro apresenta o modelo de gestão de empresas do futuro e o autor descreve uma gama de métodos usados pelas empresas para coordenar atividades, tomar decisões, definir objetivos e motivar pessoas.

Talentos criativos não são facilmente identificados em abordagens burocráticas, como entrevistas roteirizadas e seleções por algoritmos. Este livro vai ajudá-lo a desenvolver a habilidade de encontrar essas pessoas.

O poder transformador do ESG – como alinhar lucro e propósito tem o objetivo de trazer uma reflexão crítica de como essa sigla deve permear as empresas do futuro e a sustentabilidade empresarial.

Fundador da Bridgewater, uma das maiores gestoras de fundo dos EUA, Ray Dalio compartilha em Princípios os processos sistemáticos que usa para a tomada de decisão e para a formação de equipes de alta performance.

O livro é recomendado aos profissionais que estão avaliando suas carreiras e buscando respostas para os próximos passos, segundo o próprio autor, Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page no Brasil.

Conselheira 101 já formou 62 mulheres em três turmas; 47% delas ingressaram em Conselhos e 50% fizeram movimentações executivas após a participação no Programa.

Escrito por três sócios seniores da McKinsey, CEO Excellence revela os métodos bem-sucedidos dos melhores CEOs do mundo.

Autor: Johann Hari Ideias centrais: 1 – A crise de atenção pela qual passa a sociedade moderna é consequência, entre outros fatores, do desenvolvimento de artefatos de distração: smartphones, aplicativos, redes sociais. 2 – Essa crise exige grande esforço para ser superada. E ainda que haja certa percepção de que a perda de foco é […]

Autor: James Clear Ideias centrais: 1 – Hábitos são juros compostos do aperfeiçoamento. Da mesma forma que o dinheiro se multiplica com juros compostos, os efeitos de seus hábitos se multiplicam à medida que você os repete. Somente dois, cinco ou dez anos depois é que o valor dos bons hábitos e o custo dos […]

Autor: Michael Watkins Ideias centrais: 1 –Os quatro tipos de situações de negócios, no sentido mais amplo, a que os novos líderes estão sujeitos a enfrentar são os das empresas (produtos) iniciantes, os das mudanças completas de orientação, os de realinhamento e os de sucessos continuados. 2 – Enquanto se busca criar impulso, é preciso […]

Diogo Costa, Daniel de Barros e Paolo Farinelli, fundadores da Bird Por Monica Miglio Pedrosa O design estratégico tem sido utilizado por muitas organizações para criar soluções que otimizam a eficiência operacional, alavancam novos negócios ou até mesmo preparam as empresas para inovar. Com as ferramentas do design estratégico, problemas ou desafios de uma organização […]