Porto Seguro aposta em modelo de inovação aberta que dispensa compra de startups

Segundo Maurício Martinez, gerente de pesquisa e desenvolvimento da companhia e de sua aceleradora, a Oxigênio, para muitas startups a proximidade com a seguradora e o mercado é mais importante que um aporte financeiro 

Mais do que recursos financeiros, algumas startups estão à procura mesmo é de networking para acelerar seu crescimento. 

Interessadas em ter acesso a novos mercados, clientes, conhecimentos, uma boa dose de governança corporativa e melhoria de processos, é cada vez mais comum que empresas iniciantes – e promissoras -, não queiram um sócio. Não, pelo menos, nessa fase. 

Afinal, o objetivo não é deixar já uma fatia do negócio na mesa, vendendo um pedaço da companhia nesse estágio. O que se deseja, nesses casos, é um parceiro, cujo papel seja aconselhar e dar acesso a ferramentas que permitam que a empresa inovadora decole e escale.  

Em troca, as startups desenvolvem soluções que podem agregar agilidade e eficiência às verticais de negócio de grandes companhias.  

Foi por notar essa dinâmica, na qual as duas pontas ganham, que, a partir de seu 8º ciclo de aceleração, em 2019, a Oxigênio, aceleradora da Porto (PSSA3), resolveu adotar o modelo equity free. 

“Isso foi devido a uma análise, depois de vários ciclos realizados, na qual a aceleradora entendeu que o maior ganho para as startups participantes era o apadrinhamento oferecido pela Porto Seguro e não apenas o incentivo monetário, como já existiam outras empresas que realizavam esse tipo de investimento no mercado de inovação”, conta Maurício Martinez, gerente de pesquisa e desenvolvimento da companhia e da Oxigênio, em entrevista a EXP. 

1 – Antes, startups eram adquiridas  

“Alguns exemplos de startups nas quais a Porto adquiriu participação são a Shipay, fintech que integra pagamentos digitais diretamente no sistema de caixa de lojas físicas, e-commerce, aplicativos, entre outros canais digitais do varejo e que participou da integração do pagamento do PIX direto no sistema da Porto Seguro, e a Atar, plataforma completa de Banking as a Service e infraestrutura bancária, cuja aquisição teve como objetivo promover diversificação de produtos e crescimento no segmento de serviços financeiros.” 

2 – Investir para apoiar, não para ser dono 

“O modelo equity free entrou na prática da Oxigênio em 2019, no 8º ciclo de aceleração. Isso foi devido a uma análise, depois de vários ciclos realizados, na qual a aceleradora entendeu que o maior ganho para as startups participantes era o apadrinhamento oferecido pela Porto Seguro e não apenas o incentivo monetário, como já existiam outras empresas que realizavam esse tipo de investimento no mercado de inovação.” 

“O número de startups aceleradas varia de cinco a dez por ciclo. Neste ano, iremos aumentar o número de batchs (lotes) – para cinco no total – com o objetivo de dobrar o número de startups aceleradas anualmente, em comparação com o nosso primeiro ano de atividades, no qual tivemos doze participantes em todo o processo.” 

“O trabalho realizado junto às startups é com o modelo equity free. Ou seja, não é necessário nenhum tipo de investimento financeiro em troca da participação societária.” 

3-Mapeamento 

“Procuramos gerar valor nas quatro verticais em que a Porto Seguro atua: seguros, negócios financeiros, saúde e serviços.” 

“Neste próximo ciclo de aceleração, que teve suas inscrições abertas na semana passada, a seleção tem como foco startups que trabalham com soluções para comunicação e engajamento de corretores, tecnologias para segurança patrimonial, novos produtos para o segurado (parcerias), diversidade para cultura interna da empresa e data analytics.” 

“As inscrições podem ser realizadas pelo próprio site da Oxigênio.”

4-Pilares da agenda de inovação da companhia 

“A Porto Seguro sempre teve a inovação em seu DNA e sempre buscou se posicionar como um verdadeiro ecossistema de produtos e serviços que acompanham as pessoas em todos os momentos da vida. A companhia realiza uma séria de iniciativas que apontam para o uso cada vez mais intenso da tecnologia.” 

“Na prática, estamos investindo cada vez mais em nossos canais digitais e aplicativos para oferecer aos nossos clientes, parceiros e corretores experiências rápidas e funcionais.” 

“A Oxigênio faz parte dessa estratégia, trazendo novos olhares e ideias para dentro da Porto. Assim, seguimos otimizando nossos processos e a experiência de nossos clientes.” 

Texto: Luciano Feltrin

Foto: divulgação