Para liderar, somente com Power Skills

Ricardo Natale

Neste mundo repleto de interferências, em que a nossa atenção é demandada o tempo todo e muitas vezes nos tira o foco do essencial, é muito importante dedicar um tempo para pensar em como desenvolver nossas próprias habilidades e como criar condições para o desenvolvimento dos nossos times.

No RH Experience, que realizamos na sexta-feira, dia 10, com um grupo de 110 líderes de Recursos Humanos e Pessoas de grandes empresas, trouxemos especialistas que compartilharam informações e reflexões sobre temas importantes como neurociência, liderança corajosa, inteligência artificial e os riscos e oportunidades do ESG para as empresas.

Nos próximos dias iremos publicar um report completo com o que foi discutido no evento.

Hoje eu quero destacar a apresentação da escritora e palestrante Dafna Blaschkauer, autora do livro Power Skills – As habilidades-chave para destravar seu potencial máximo, que usou sua experiência como esportista e executiva para criar um conceito que junta hard skills e soft skills para o desenvolvimento profissional e pessoal.

Veja as 5 power skills que ela considera habilidades-chave e que podem te ajudar não apenas no desempenho profissional, mas em todos os aspectos da vida.

Disciplina – A mais importante. Fazer o que deve ser feito da melhor forma possível e principalmente quando não se tem vontade. A disciplina constrói a carreira, constrói a saúde, é responsável por atingirmos a nossa máxima potência e a partir daí desenvolver qualquer outra habilidade.

Foco – O foco é irmão gêmeo da disciplina. Precisamos dele para entender onde vamos canalizar a nossa energia e para saber distinguir o que é trivial do que é essencial.

Comunicação – Uma habilidade-chave para a liderança. É através da comunicação que se inspira, influencia, impacta. É através da comunicação que um líder indica qual é a visão, a estratégia, a prioridade. É pela comunicação que o líder dá o feedback do que está funcionando e o time deve continuar fazendo ou do que precisa melhorar. É através da comunicação com a escuta ativa que o líder aprende o que ele precisa melhorar para ser mais efetivo.

Colaboração – Num mundo cada vez mais conectado, a colaboração é uma habilidade-chave.

Empatia – A empatia é uma habilidade-chave para um bom líder atingir resultados através do seu time. A primeira camada é a empatia cognitiva. Se colocar no lugar do outro sem julgar, algo desafiador quando a gente não concorda com o ponto de vista do outro.  E existem duas outras camadas: a empatia emotiva, que é compartilhar o sentimento e as emoções do outro, entender o momento de dificuldade, ansiedade, agressividade, pausar; e a empatia compassiva, de nos colocarmos à disposição para ajudar.

São reflexões importantes que precisamos incorporar no nosso dia a dia, para exercitar a liderança com mais profundidade.