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O aprendizado contínuo é uma necessidade, mesmo para líderes com muita experiência. E o melhor: é sempre muito bom aprender.

Nova turma do CEO NOW Board Members terá 12 mentores que atuam em conselhos de grandes empresas e darão o caminho para se preparar para a função.

Filósofo, professor e criador do Grupo Em Busca da Verdade falou no Fórum CEO Brasil sobre como usar os conceitos da cultura clássica nas empresas.

O fundador da Növi defende um novo modelo de aprendizado nas organizações, já que o treinamento tradicional não se converte em melhoria efetiva de performance.

Paula Englert, CEO da consultoria de futuros Box1824, diz que a transformação tecnológica deve se dar a partir da perspectiva das pessoas.

VP Global de Pessoas, Marketing, Comunicação Corporativa e PR da Braskem falou no Fórum CEO Brasil sobre o lado humano das crises, o cuidado com os colaboradores.

Dados são apenas o ponto de partida. A maneira como eles são usados é que vai determinar o sucesso da estratégia da empresa.

Neste livro, o psicólogo Adam Grant traz insights surpreendentes que mostram que o progresso depende menos de quão duro você trabalha do que de quão bem você aprende.

Desenvolver o senso de ownership é a estratégia da JBS que começa com a alta gestão e atravessa toda a empresa.

Uma estratégia que empresas como a Disney, o McDonald´s e a Ford adotaram e que as levou ao sucesso: ter um par de líderes com características diferentes e complementares que potencialize o crescimento da organização.

A preparação dos jovens talentos para liderar a empresa no futuro é um dos focos da gestão de Fernando Meller, Diretor-Executivo de RH da JBS.

Planejamento de longo prazo é fundamental para as empresas, mesmo que as circunstâncias mudem e obriguem a uma mudança de rota.